Gestão Avançada de Serviços de Saúde

Curso teórico prático que capacita os profissionais para : diagnosticar causas reais de ineficiência,  aplicar ferramentas do Lean Healthcare no dia a dia,  propor soluções eficazes,  melhorar a coordenação entre urgência, internação e setores de apoio e contribuir diretamente para melhores resultados clínicos, operacionais e financeiros.

Este curso é uma oportunidade única para profissionais que desejam evoluir na gestão hospitalar e dominar metodologias que já transformam instituições em todo o mundo.

Mais do que apresentar conceitos, o programa ensina como agir, oferecendo compreensão estratégica, ferramentas práticas e caminhos claros para implementar melhorias de forma sustentável.

É um curso pensado para gerar impacto imediato — na rotina, nos processos, nas equipes e na experiência do paciente.

Garanta sua vaga e leve sua carreira para o próximo nível.

Conteúdo Programático
  • Cenário atual do sistema de saúde
  • Lean na saúde
  • Mapeamento do fluxo de valor
  • Metodologia 5S
  • Trabalho padronizado
  • Sistema à prova de erros (Poka-Yoke)
  • Troca rápida (SMED)
  • Kanban
  • Teoria das restrições
  • Teoria de filas
  • Projeto de novo serviço de urgência
  • Estratégias de gestão
Corpo Docente

Marcos Naghettini

Graduado em Engenharia Mecânica pela PUC-MG, Especialista em Engenharia Econômica pela Fundação Dom
Cabral.
Experiência na área da saúde em Gerenciamento do Processo de Mudança Organizacional através da Prestação
Enxuta de Serviços de Saúde (Lean Healthcare), com atuação especializada em: diagnóstico do desempenho
operacional hospitalar, fluxo do paciente na emergência, fluxo do paciente cirúrgico, fluxo de materiais,
manutenção produtiva total (TPM) e projetos de seis sigma.
Profissional com ampla experiência em Diretoria Industrial e Geral atuando em diversos segmentos do mercado,
abrangendo planejamento, coordenação e implantação de unidades industriais. Responsável por todos os
processos inerentes ao desenvolvimento de novos produtos, compras, qualidade, programação e controle de
produção.
Sócio da empresa de consultoria Excellence Health Solutions, especializada em gestão de operações utilizando os
conceitos de Lean Healthcare

Alécio Rodrigues

Graduado em Engenharia Elétrica pela PUC-MG, Especialista em Engenharia Automobilística pela PUC-MG,
Especialista em Engenharia Econômica pela FDC, Especialista em Engenharia de Produção com ênfase em Lean
Production pela UFSC e Mestre em Engenharia de Produção pela UFMG.
Experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Gerenciamento do Processo de Mudança
Organizacional através da Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing) e da Prestação Enxuta de Serviços de Saúde
(Lean Healthcare), atuando principalmente nos seguintes temas: diagnóstico do desempenho operacional
hospitalar, fluxo do paciente na emergência, fluxo do paciente cirúrgico, fluxo logístico de Mat/Med, manutenção
produtiva total, projetos de seis sigma e otimização de grande porte. Coautor dos projetos PROADI-SUS Lean nas
Emergências e Lean nas UPAs.
Sócio da empresa de consultoria Excellence Health Solutions, especializada em gestão de operações utilizando os
conceitos do Lean Healthcare.

Mario Cesar Bittencourt Madureira

 

 

 

 

 

 

Mestrado em medicina, com ênfase em Educação de Profissionais da Saúde pela Faculdade Santa Casa de Belo Horizonte. MBA em Economia e Gestão em Saúde – Cpes/Unifesp (2004). Especialização em Administração Hospitalar e Sistemas de Saúde – FGV (2000) Especialização em Cirurgia Geral – Hospital Jaraguá – SP (1988) e Cirurgia Plástica – Hospital Brigadeiro-INAMPS-SP (1989). Graduação em Medicina pela Universidade Federal do Rio Grande (1985). Atuou como consultor na área de gestão em saúde, como avaliador do Sistema Brasileiro de Acreditação – ONA Atua como docente na Universidade Federal de São Paulo-UNIFESP; na Fundação Getutio Vargas-FGV Management em disciplinas de gestão da qualidade em saúde, qualidade e acreditação em saúde, qualidade e compliance e gestão estratégica em saúde; e na Faculdade Santa Casa BH nos cursos de pós graduação e no curso de graduação de Gestão Hospitalar.

Público-alvo

Profissionais da saúde, gestores hospitalares, coordenadores de áreas assistenciais e operacionais, líderes de qualidade, engenheiros clínicos, administradores e todos que atuam na melhoria de processos em saúde.

Carga Horária

16 horas, considerando dois dias de curso

Data e horário

Data prevista: 19 e 20/09 (sábado e domingo)
Horário: 08:00 às 17:00

Metodologia

Presencial

Investimento

R$862,00

Diferencial do curso

Capacitação prática com aplicação imediata: aprenda a usar Lean Healthcare para otimizar processos, integrar equipes e gerar resultados reais na qualidade e eficiência dos serviços de saúde.

Inscreva-se
Opções de privacidade
Acessar o conteúdo