Médica, mestre em Ciências Aplicadas à Saúde do Adulto pela UFMG, MBA em Gestão Empresarial pela FGV e certificada Black Belt em Lean Six Sigma. De 2018 a 2025, atuou como médica consultora do projeto Lean nas Emergências (PROADI-SUS) pelo Hospital Sírio-Libanês, apoiando hospitais públicos e filantrópicos na otimização de fluxos assistenciais, melhoria contínua e redução da superlotação. Sua experiência também inclui pesquisa sobre inovação na regulação interna e governança da capacidade hospitalar, além da atuação como médica patologista e preceptora de residência médica no HC-UFMG.

Da superlotação à eficiência, conheça na prática a transformação de processos hospitalares, conectando gestão eficiente, qualidade assistencial e melhores resultados para os pacientes.

Mestre em Engenharia de Produção, especialista em Lean Production e Lean Healthcare e consultor com experiência na transformação de operações de saúde. É Coautor dos projetos PROADI-SUS “Lean nas Emergências” e “Lean nas UPAs” e Coautor e Consultor do projeto “REAB – Síndrome Pós-Cuidados Intensivos”, do Hospital Alemão Oswaldo Cruz. Com experiência em desempenho operacional hospitalar, fluxos assistenciais, logística e otimização de processos, leva para o curso Gestão Eficiente em Serviços de Saúde uma visão prática de como impulsionar a excelência operacional frente aos desafios reais das organizações de saúde.

Conhecimento que sai da teoria e transforma a prática.

Engenheiro Mecânico | Especialista em Engenharia Econômica | Consultor e Professor em Lean Healthcare. Com experiência prática na transformação de operações de saúde, Marcos Naghettini atua na aplicação do Lean Healthcare para melhorar fluxos, reduzir desperdícios e aumentar a eficiência dos serviços de saúde. Foi professor e consultor do PROADI-SUS “Lean nas Emergências”, pelos Hospitais Sírio-Libanês e Beneficência Portuguesa, e Coautor e Consultor do PROADI-SUS “REAB – Síndrome Pós-Cuidados Intensivos”, pelo Hospital Alemão Oswaldo Cruz. Sua atuação combina gestão, processos e experiência real de transformação, trazendo para o curso uma visão prática sobre como portar eficiência aos processos assistenciais redefinindo padrões que proporcionem cuidados de qualidade e segurança.

Aprenda com quem esteve dentro dos projetos que estão transformando a gestão e os processos assistenciais na saúde brasileira.

Mestrado em medicina, com ênfase em Educação de Profissionais da Saúde pela Faculdade Santa Casa de Belo Horizonte. MBA em Economia e Gestão em Saúde – Cpes/Unifesp (2004). Especialização em Administração Hospitalar e Sistemas de Saúde – FGV (2000) Especialização em Cirurgia Geral – Hospital Jaraguá – SP (1988) e Cirurgia Plástica – Hospital Brigadeiro-INAMPS-SP (1989). Graduação em Medicina pela Universidade Federal do Rio Grande (1985). Atuou como consultor na área de gestão em saúde, como avaliador do Sistema Brasileiro de Acreditação – ONA Atua como docente na Universidade Federal de São Paulo-UNIFESP; na Fundação Getutio Vargas-FGV Management em disciplinas de gestão da qualidade em saúde, qualidade e acreditação em saúde, qualidade e compliance e gestão estratégica em saúde; e na Faculdade Santa Casa BH nos cursos de pós graduação e no curso de graduação de Gestão Hospitalar.